This pack contains prompts that will make you think of new ways to grow or redirect your business. The questions will guide you to ideate on solutions that work in today's professional lanscape.
Try to generate as many ideas as possible.
You'll have time to filter them later.
Think about getting value from your metrics.
Think about creating one cheap and straightforward product or service that would get constant revenue.
Think about offering your service to other companies.
Think about making priorities. Imagine the first extra feature you would get out there.
Think about automating as much as you can. Don't do everything from scratch every time.
Think about creating meaningful collaborations with other companies, for example, Netflix and Pizza Hut. They go perfectly together.
Think about making each service or product a company itself. Create niche offering.
Think about how Kodak had to change its core business. Find ways to improve your business if that happens to you too.
Think about focusing on serving other businesses instead of selling to the mass public or vice versa. Swap from B2B to B2C.
Think about finding alternatives. If your industry relies on retail, build an e-commerce site. If it works with one-time payments, create a subscription.
Think about offering a public value.
Think about focusing on your second best customer.
Think about making your business circular. Don't waste anything you produce.
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Intenta generar tantas ideas como sea posible.
Tendrás tiempo para filtrarlas más tarde.
Piensa en centrarte en tu segundo mejor cliente.
Piensa en vender tu producto a otras empresas en lugar de al público general o viceversa. Cambia de B2B a B2C.
Piensa en hacer colaboraciones coherentes con otras compañías. Como Netflix y Pizza Hut, por ejemplo, que son una combinación perfecta.
Piensa en hacer tu negocio circular. No desperdicies nada de lo que produces.
Piensa en hacer una compañía de cada producto o servicio. Cubre los nichos del mercado.
Piensa en obtener beneficios con tus análisis de datos.
Piensa en establecer prioridades. Decide cuál sería la primera novedad que lanzarías.
Piensa en ofrecer tu producto o servicio a otras compañías.
Piensa en posibles alternativas. Si tu mercado se centra en tiendas físicas, crea una virtual. Si funciona con pagos únicos, ofrece la posibilidad de suscripción.
Piensa en crear un producto o un servicio fácil de vender y que te proporcione ingresos regulares.
Piensa en ofrecer un bien público.
Piensa en cómo Kodak tuvo que reemplazar su producto principal. Busca formas de mejorar tu negocio si te ocurriera algo similar.
Piensa en automatizar tanto como puedas, no lo hagas todo manual.
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